Stabilität durch Rohstoffe? Ressourcenmanagement in Nachkriegssituationen
| Titel: | Stabilität durch Rohstoffe? Ressourcenmanagement in Nachkriegssituationen |
|---|---|
| Verfasser: | |
| Körperschaft: | |
| Veröffentlicht: | Hamburg, 2016 |
| Umfang: | Online-Ressource, 10 S. |
| Format: | E-Book |
| Sprache: | Deutsch |
| Schriftenreihe/ mehrbändiges Werk: |
GIGA Focus Global ; Bd. 4 |
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Resource Management in Post-Conflict Situations 028A $aRoy $BVerfasser $dVita $4aut 029F $aGIGA German Institute of Global and Area Studies - Leibniz-Institut für Globale und Regionale Studien $BHerausgeber $4edt 033A $pHamburg 034D $aOnline-Ressource, 10 S. 036E $aGIGA Focus Global $lBd. 4 037A $aVeröffentlichungsversion 037A $anicht begutachtet 044K $qDNB $RNaturstoff $RGrundstoff $RNatürliche Ressourcen $RRessourcen $#Primary commodities $#Matières premières $#Rohstoff $#Rohstoff $#Rohstoffe $#Rohstoffe $emaschinell gebildet $74050419-0 $8Rohstoff [Ts1] $9085140554 $k0,09319 044K $qDNB $RGut $RÖffentliche Leistung $#Public goods $#Biens collectifs $#Beni pubblici $#Bienes colectivos $#Öffentliche Güter $#öffentliches Gut $#Öffentliche Güter/Öffentliche Leistungen $#Öffentliches Eigentum $#Privateigentum $#Kollektivgut $#Öffentliche Güter $#Gemeinschaftsgut $#Gemeingut $emaschinell gebildet $74043179-4 $8Öffentliches Gut [Ts1] $9085120448 $k0,02707 045E $c320 047I $aAbstract: Ressourcenmanagement (RM) ist für zahlreiche Akteure ein wichtiges Thema für die Konfliktbearbeitung und -prävention in Nachkriegssituationen. Eine unvoreingenommene Betrachtung aller Handlungsoptionen und realistische Beurteilung der Kontextfaktoren ist dabei zielführender als eine Einheitslösung, die den lokalen Gegebenheiten nicht gerecht wird. Nach einem rohstoffbezogenen bewaffneten Konflikt hat RM große Bedeutung für die gesellschaftliche Stabilisierung. Eine gut konzipierte RM-Strategie kann zu wirtschaftlichem Aufschwung beitragen und Spannungen zwischen den bisherigen Gegnern abbauen. Für die Unterscheidung von RM-Strategien sind zwei Dimensionen maßgeblich: Offenheit der Entscheidungsprozesse im Rohstoffsektor und Verteilung der Kosten und Einnahmen aus der Produktion. Hieraus lassen sich idealtypische RM-Strategien entwickeln, die den Handlungsspielraum der Akteure beschreiben. Eine Analyse von 76 Episoden zeigt, dass die Mehrheit der Regime privaten Interessen in der Ro lok: 45165809 3 exp: 45165809 3 1 #EPN 201B/01 $018-02-21 $t23:16:04.179 201C/01 $018-02-21 201U/01 $0utf8 203@/01 $01142433153 208@/01 $a18-02-21 $bl 209S/01 $S0 $uhttp://www.ssoar.info/ssoar/handle/document/48150 $XH lok: 45165809 5 exp: 45165809 5 1 #EPN 201B/01 $018-02-21 $t23:16:04.185 201C/01 $018-02-21 201U/01 $0utf8 203@/01 $01142433161 208@/01 $a18-02-21 $bl 209S/01 $S0 $uhttp://www.ssoar.info/ssoar/handle/document/48150 $XH lok: 45165809 8 exp: 45165809 8 1 #EPN 201B/01 $018-02-21 $t23:16:04.191 201C/01 $018-02-21 201U/01 $0utf8 203@/01 $0114243317X 208@/01 $a18-02-21 $bl 209S/01 $S0 $uhttp://www.ssoar.info/ssoar/handle/document/48150 $XH lok: 45165809 10 exp: 45165809 10 1 #EPN 201B/01 $018-02-21 $t23:16:04.197 201C/01 $018-02-21 201U/01 $0utf8 203@/01 $01142433188 208@/01 $a18-02-21 $bl 209S/01 $S0 $uhttp://www.ssoar.info/ssoar/handle/document/48150 $XH lok: 45165809 11 exp: 45165809 11 1 #EPN 201B/01 $018-02-21 $t23:16:04.203 201C/01 $018-02-21 201U/01 $0utf8 203@/01 $01142433196 208@/01 $a18-02-21 $bl 209S/01 $S0 $uhttp://www.ssoar.info/ssoar/handle/document/48150 $XH lok: 45165809 20 exp: 45165809 20 1 #EPN 201B/01 $018-02-21 $t23:16:04.212 201C/01 $018-02-21 201U/01 $0utf8 203@/01 $0114243320X 208@/01 $a18-02-21 $bl 209S/01 $S0 $uhttp://www.ssoar.info/ssoar/handle/document/48150 $XH lok: 45165809 21 exp: 45165809 21 1 #EPN 201B/01 $018-02-21 $t23:16:04.219 201C/01 $018-02-21 201U/01 $0utf8 203@/01 $01142433218 208@/01 $a18-02-21 $bl 209S/01 $S0 $uhttp://www.ssoar.info/ssoar/handle/document/48150 $XH lok: 45165809 23 exp: 45165809 23 1 #EPN 201B/01 $018-02-21 $t23:16:04.225 201C/01 $018-02-21 201U/01 $0utf8 203@/01 $01142433226 208@/01 $a18-02-21 $bl 209S/01 $S0 $uhttp://www.ssoar.info/ssoar/handle/document/48150 $XH lok: 45165809 24 exp: 45165809 24 1 #EPN 201B/01 $018-02-21 $t23:16:04.231 201C/01 $018-02-21 201U/01 $0utf8 203@/01 $01142433234 208@/01 $a18-02-21 $bl 209S/01 $S0 $uhttp://www.ssoar.info/ssoar/handle/document/48150 $XH lok: 45165809 25 exp: 45165809 25 1 #EPN 201B/01 $018-02-21 $t23:16:04.237 201C/01 $018-02-21 201U/01 $0utf8 203@/01 $01142433242 208@/01 $a18-02-21 $bl 209S/01 $S0 $uhttp://www.ssoar.info/ssoar/handle/document/48150 $XH lok: 45165809 36 exp: 45165809 36 1 #EPN 201B/01 $029-05-25 $t04:27:15.138 201C/01 $029-05-25 201U/01 $0utf8 203@/01 $01305006437 208@/01 $a29-05-25 $bl 209S/01 $S0 $uhttp://www.ssoar.info/ssoar/handle/document/48150 $XH lok: 45165809 49 exp: 45165809 49 1 #EPN 201B/01 $018-02-21 $t23:16:04.243 201C/01 $018-02-21 201U/01 $0utf8 203@/01 $01142433250 208@/01 $a18-02-21 $bl 209S/01 $S0 $uhttp://www.ssoar.info/ssoar/handle/document/48150 $XH lok: 45165809 54 exp: 45165809 54 1 #EPN 201B/01 $018-02-21 $t23:16:04.255 201C/01 $018-02-21 201U/01 $0utf8 203@/01 $01142433277 208@/01 $a18-02-21 $bl 209S/01 $S0 $uhttp://www.ssoar.info/ssoar/handle/document/48150 $XH lok: 45165809 108 exp: 45165809 108 1 #EPN 201B/01 $018-02-21 $t23:16:04.266 201C/01 $018-02-21 201U/01 $0utf8 203@/01 $01142433293 208@/01 $a18-02-21 $bl 209S/01 $S0 $uhttp://www.ssoar.info/ssoar/handle/document/48150 $XH lok: 45165809 204 exp: 45165809 204 1 #EPN 201B/01 $018-02-21 $t23:16:04.272 201C/01 $018-02-21 201U/01 $0utf8 203@/01 $01142433307 208@/01 $a18-02-21 $bl 209S/01 $S0 $uhttp://www.ssoar.info/ssoar/handle/document/48150 $XH lok: 45165809 205 exp: 45165809 205 1 #EPN 201B/01 $018-02-21 $t23:16:04.278 201C/01 $018-02-21 201U/01 $0utf8 203@/01 $01142433315 208@/01 $a18-02-21 $bl 209S/01 $S0 $uhttp://www.ssoar.info/ssoar/handle/document/48150 $XH
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