Neue Führungsmächte als Partner deutscher Außenpolitik
| Titel: | Neue Führungsmächte als Partner deutscher Außenpolitik : ein Bericht aus der Forschung / Jörg Husar, Günther Maihold, Stefan Mair, Pia Niedermeier |
|---|---|
| Verfasser: | ; ; ; |
| Körperschaft: | |
| Veröffentlicht: | Berlin : Stiftung Wissenschaft und Politik, 2008 |
| Umfang: | 1 Online-Ressource (43 Seiten) |
| Format: | E-Book |
| Sprache: | Deutsch |
| Schriftenreihe/ mehrbändiges Werk: |
SWP-Studie ; 2008, S 36 |
| Andere Ausgaben: |
Erscheint auch als Druck-Ausgabe: Neue Führungsmächte als Partner deutscher Außenpolitik. - Berlin, 2008. - 43 S.
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Suid-Afrika $#Unie van Zuid-Africa $#Unie van Suid-Afrika $#Zuid-Africa $#Zuid-Afrikaansche Republiek $#Zuidafrikaansche Republiek $#ZAR abku $#Repaboliki ya Aferika Borwa $#Riphabulika ya Afurika Tshipembe $#Union von Südafrika $74078012-0 $8Südafrika [Tg1] $9085221007 044K $qDNB $RRussische SFSR $#Russland $#Russland $#Russische Föderation $#Rußland (vor 1917) $#Россия $#Rußland $#Krievija $#Federazione Russa $#RF $#Großrussland $#Großrußland $#Russia -1917; 1992- $#Rossijskaja Imperija $#Russie $#Empire de Russie $#Russian Federation $#Federacja Rosyjska $#Rosja $#Rossija $#Rossijskaja Federacija $#Russische Föderation $#RF Rossija $#Russia $#Russland -1917 ; 1992- $#Russisches Reich $#РФ $#Российская Федерация $#Российская Империя $74076899-5 $8Russland [Tgz] $9085217913 044K $qDNB $ROsmanisches Reich $#Türkei $#Türkei $#Türkiye $#Türkiye Cumhuriyeti $#TC $#République Turque $#Turkey $#T'owrk'ia $#Republic of Turkey $#Republik Türkei $#Republik Türkiye $#Turkish Republic $#Turquie 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$#Bangladesch $#Bangla Desh $#Ostpakistan $#Ostbengalen $#Bengalen, Ost $#Pakistan, Ost $#Bangladesh $#Bāmlādeśa $#Bāṃlādeśa Sarakāra $#Volksrepublik Bangladesch $#Gaṇaprajātantrī Bāṃlādeśa Sarakāra $#People's Republic of Bangladesh $#Volksrepublik Bangladesh $74130903-0 $8Bangladesch [Tg1] $9085464783 044K $qDNB $RMalaya $#Malaysia $#Malaysia $#Malaysia $#Malaysier $#Persekutuan Malaysia $#Federation of Malaysia $#Staatenbund von Malaysia $#Persekutuan Tanah Malaysia $#Föderation von Malaysia $#Malaiziia $#Ma-lai-hsi-ya $#Malaisie $#Government of Malaysia $74037203-0 $8Malaysia [Tg1] $9085101168 044K $qDNB $RPhilippines $#Philippinen $#Philippinen $#Philippinen $#Republic of the Philippines $#Republik der Philippinen $#Republika ng Pilipinas $#República de Filipinas $#Philippines $#Philippinen 1946- $#Pilipinas $#Filipinas 1946- $#Philippine Islands 1946- $#Phillipines $#Phillippines $74045771-0 $8Philippinen [Tg1] $9085128147 044K $qDNB $RKorea $RKorea $#Südkorea $#Südkorea 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as Su'udīya $#as- @Suʿūdīya $#as- @Saʿūdīya $#al- @Mamlaka al-ʿArabīyya as-Saʿūdīyya $#Al- @Arabijja As Saudijja $#Saudi Arabia $#Kingdom of Saudi Arabia $#Royaume d'Arabie Séoudite $#Saudi Arabian Kingdom $#Saudi-Arabia $#al- @ʾArabīya as-Saūdīya $#Mamlaka al-ʾArabīya as-Saūdīya $#Arabie Séoudite $#Royaume de l'Arabie Saoudite $74051788-3 $8Saudi-Arabien [Tg1] $9085144991 044K $qDNB $RAngloägyptischer Sudan $RStaat Südsudan $#Sudan $#Sudan $#Sudan $#Republik Sudan $#Republic of Sudan $#Demokratische Republik Sudan $#Democratic Republic of the Sudan $#Republic of the Sudan $#as-Sūdān $#Ǧumhūrīyat as-Sūdān ad-Dīmuqrāṭīya $#Soudan Sudan $#Ǧumhūrīyat as-Sūdān $74058378-8 $8Sudan [Tg1] $9085161918 044K $qDNB $RNordvietnam $RSüdvietnam $#Vietnam $#Vietnam $#Vietnam $#Việt-Nam $#Sozialistische Republik Vietnam $#Socialist Republic of Viet Nam $#République Socialiste du Vietnam $#Socialističeskaja Respublika V'etnam $#Yüeh-nan $#V'et-Nam $#Biet Nam $#Biyetnan 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Ausgangspunkt der Überlegungen waren zwei fundamentale Aufgaben deutscher Außenpolitik: die globale Ordnung zu gestalten und regionale Risiken einzudämmen. Die Beziehungen zu den aufstrebenden Mächten der globalen Politik, die hier als "neue Führungsmächte" bezeichnet werden, können bei der Bewältigung dieser Aufgaben eine zentrale Rolle spielen. Mit diesen Mächten bestehen zwar teilweise relativ dichte Beziehungen - eine strategische Konzeption für deren Nutzung ist jedoch nicht erkennbar. Zielsetzung des Projekts war es dementsprechend, Möglichkeiten der Kooperation mit neuen Partnern auszuloten, Blockadepotentiale zu identifizieren und Empfehlungen zu formulieren, wie deutsche Außenpolitik bezogen auf die Führungsmächte und auf bestimmte Politikfelder effektiver gestaltet werden kann. Fast alle Autoren des Projekts waren sich in einem Punkt einig: Damit die Beziehungen zu Führungsmächten ertragreich gestaltet werden können, ist es nicht so sehr notwendig, zusätzliche Instrumente bereitzustellen. Die Vielfalt der Instrumente deutscher Außen-, Sicherheits-, Entwicklungs- und Außenwirtschaftspolitik ist groß. Augenfällig ist jedoch, dass die Instrumente nicht aufeinander abgestimmt sind. Es bedarf daher vorrangig der Konstruktion eines strategischen Überbaus für den Einsatz des außenpolitischen Instrumentariums und der Schaffung bzw. verstärkter Nutzung institutionalisierter politikfeldübergreifender Dialogstrukturen lok: 51612517 3 exp: 51612517 3 1 #EPN 201B/01 $008-03-24 $t00:13:12.483 201C/01 $007-03-24 201U/01 $0utf8 203@/01 $01257518720 208@/01 $a07-03-24 $bl 209S/01 $S0 $uhttps://www.swp-berlin.org/fileadmin/contents/products/studien/2008_S36_hsr_ilm_mrs_ndm_ks.pdf $XH lok: 51612517 5 exp: 51612517 5 1 #EPN 201B/01 $008-03-24 $t00:13:12.485 201C/01 $007-03-24 201U/01 $0utf8 203@/01 $01257518739 208@/01 $a07-03-24 $bl 209S/01 $S0 $uhttps://www.swp-berlin.org/fileadmin/contents/products/studien/2008_S36_hsr_ilm_mrs_ndm_ks.pdf $XH lok: 51612517 8 exp: 51612517 8 1 #EPN 201B/01 $008-03-24 $t00:13:12.488 201C/01 $007-03-24 201U/01 $0utf8 203@/01 $01257518747 208@/01 $a07-03-24 $bl 209S/01 $S0 $uhttps://www.swp-berlin.org/fileadmin/contents/products/studien/2008_S36_hsr_ilm_mrs_ndm_ks.pdf $XH lok: 51612517 10 exp: 51612517 10 1 #EPN 201B/01 $008-03-24 $t00:13:12.491 201C/01 $007-03-24 201U/01 $0utf8 203@/01 $01257518755 208@/01 $a07-03-24 $bl 209S/01 $S0 $uhttps://www.swp-berlin.org/fileadmin/contents/products/studien/2008_S36_hsr_ilm_mrs_ndm_ks.pdf $XH lok: 51612517 11 exp: 51612517 11 1 #EPN 201B/01 $008-03-24 $t00:13:12.493 201C/01 $007-03-24 201U/01 $0utf8 203@/01 $01257518763 208@/01 $a07-03-24 $bl 209S/01 $S0 $uhttps://www.swp-berlin.org/fileadmin/contents/products/studien/2008_S36_hsr_ilm_mrs_ndm_ks.pdf $XH lok: 51612517 20 exp: 51612517 20 1 #EPN 201B/01 $008-03-24 $t00:13:12.496 201C/01 $007-03-24 201U/01 $0utf8 203@/01 $01257518771 208@/01 $a07-03-24 $bl 209S/01 $S0 $uhttps://www.swp-berlin.org/fileadmin/contents/products/studien/2008_S36_hsr_ilm_mrs_ndm_ks.pdf $XH lok: 51612517 21 exp: 51612517 21 1 #EPN 201B/01 $008-03-24 $t00:13:12.498 201C/01 $007-03-24 201U/01 $0utf8 203@/01 $0125751878X 208@/01 $a07-03-24 $bl 209S/01 $S0 $uhttps://www.swp-berlin.org/fileadmin/contents/products/studien/2008_S36_hsr_ilm_mrs_ndm_ks.pdf $XH lok: 51612517 23 exp: 51612517 23 1 #EPN 201B/01 $008-03-24 $t00:13:12.500 201C/01 $007-03-24 201U/01 $0utf8 203@/01 $01257518798 208@/01 $a07-03-24 $bl 209S/01 $S0 $uhttps://www.swp-berlin.org/fileadmin/contents/products/studien/2008_S36_hsr_ilm_mrs_ndm_ks.pdf $XH lok: 51612517 24 exp: 51612517 24 1 #EPN 201B/01 $008-03-24 $t00:13:12.502 201C/01 $007-03-24 201U/01 $0utf8 203@/01 $01257518801 208@/01 $a07-03-24 $bl 209S/01 $S0 $uhttps://www.swp-berlin.org/fileadmin/contents/products/studien/2008_S36_hsr_ilm_mrs_ndm_ks.pdf $XH lok: 51612517 25 exp: 51612517 25 1 #EPN 201B/01 $008-03-24 $t00:13:12.505 201C/01 $007-03-24 201U/01 $0utf8 203@/01 $0125751881X 208@/01 $a07-03-24 $bl 209S/01 $S0 $uhttps://www.swp-berlin.org/fileadmin/contents/products/studien/2008_S36_hsr_ilm_mrs_ndm_ks.pdf $XH lok: 51612517 36 exp: 51612517 36 1 #EPN 201B/01 $008-03-24 $t00:13:12.508 201C/01 $007-03-24 201U/01 $0utf8 203@/01 $01257518828 208@/01 $a07-03-24 $bl 209S/01 $S0 $uhttps://www.swp-berlin.org/fileadmin/contents/products/studien/2008_S36_hsr_ilm_mrs_ndm_ks.pdf $XH lok: 51612517 49 exp: 51612517 49 1 #EPN 201B/01 $008-03-24 $t00:13:12.510 201C/01 $007-03-24 201U/01 $0utf8 203@/01 $01257518836 208@/01 $a07-03-24 $bl 209S/01 $S0 $uhttps://www.swp-berlin.org/fileadmin/contents/products/studien/2008_S36_hsr_ilm_mrs_ndm_ks.pdf $XH lok: 51612517 54 exp: 51612517 54 1 #EPN 201B/01 $008-03-24 $t00:13:12.516 201C/01 $007-03-24 201U/01 $0utf8 203@/01 $01257518852 208@/01 $a07-03-24 $bl 209S/01 $S0 $uhttps://www.swp-berlin.org/fileadmin/contents/products/studien/2008_S36_hsr_ilm_mrs_ndm_ks.pdf $XH lok: 51612517 108 exp: 51612517 108 1 #EPN 201B/01 $008-03-24 $t00:13:12.520 201C/01 $007-03-24 201U/01 $0utf8 203@/01 $01257518879 208@/01 $a07-03-24 $bl 209S/01 $S0 $uhttps://www.swp-berlin.org/fileadmin/contents/products/studien/2008_S36_hsr_ilm_mrs_ndm_ks.pdf $XH lok: 51612517 204 exp: 51612517 204 1 #EPN 201B/01 $008-03-24 $t00:13:12.523 201C/01 $007-03-24 201U/01 $0utf8 203@/01 $01257518887 208@/01 $a07-03-24 $bl 209S/01 $S0 $uhttps://www.swp-berlin.org/fileadmin/contents/products/studien/2008_S36_hsr_ilm_mrs_ndm_ks.pdf $XH lok: 51612517 205 exp: 51612517 205 1 #EPN 201B/01 $008-03-24 $t00:13:12.525 201C/01 $007-03-24 201U/01 $0utf8 203@/01 $01257518895 208@/01 $a07-03-24 $bl 209S/01 $S0 $uhttps://www.swp-berlin.org/fileadmin/contents/products/studien/2008_S36_hsr_ilm_mrs_ndm_ks.pdf $XH
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| 245 | 0 | 0 | |a Neue Führungsmächte als Partner deutscher Außenpolitik |b ein Bericht aus der Forschung |c Jörg Husar, Günther Maihold, Stefan Mair, Pia Niedermeier |
| 264 | 1 | |a Berlin |b Stiftung Wissenschaft und Politik |c 2008 | |
| 300 | |a 1 Online-Ressource (43 Seiten) | ||
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| 490 | 0 | |a SWP-Studie |v 2008, S 36 | |
| 520 | |a Zusammenfassung: Die vorliegende Studie präsentiert in komprimierter Form die Ergebnisse eines SWP-Projekts, die in ausführlicherer Form Niederschlag in einer Buchveröffentlichung beim Nomos-Verlag gefunden haben (Jörg Husar/ Günther Maihold/ Stefan Mair [Hg.], Neue Führungsmächte: Partner deutscher Außenpolitik?, Baden-Baden 2009). Ausgangspunkt der Überlegungen waren zwei fundamentale Aufgaben deutscher Außenpolitik: die globale Ordnung zu gestalten und regionale Risiken einzudämmen. Die Beziehungen zu den aufstrebenden Mächten der globalen Politik, die hier als "neue Führungsmächte" bezeichnet werden, können bei der Bewältigung dieser Aufgaben eine zentrale Rolle spielen. Mit diesen Mächten bestehen zwar teilweise relativ dichte Beziehungen - eine strategische Konzeption für deren Nutzung ist jedoch nicht erkennbar. Zielsetzung des Projekts war es dementsprechend, Möglichkeiten der Kooperation mit neuen Partnern auszuloten, Blockadepotentiale zu identifizieren und Empfehlungen zu formulieren, wie deutsche Außenpolitik bezogen auf die Führungsmächte und auf bestimmte Politikfelder effektiver gestaltet werden kann. Fast alle Autoren des Projekts waren sich in einem Punkt einig: Damit die Beziehungen zu Führungsmächten ertragreich gestaltet werden können, ist es nicht so sehr notwendig, zusätzliche Instrumente bereitzustellen. Die Vielfalt der Instrumente deutscher Außen-, Sicherheits-, Entwicklungs- und Außenwirtschaftspolitik ist groß. Augenfällig ist jedoch, dass die Instrumente nicht aufeinander abgestimmt sind. Es bedarf daher vorrangig der Konstruktion eines strategischen Überbaus für den Einsatz des außenpolitischen Instrumentariums und der Schaffung bzw. verstärkter Nutzung institutionalisierter politikfeldübergreifender Dialogstrukturen | ||
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| 700 | 1 | |a Fuhrhop, Pia |d 1981- |e Verfasser |4 aut |0 (DE-603)350598878 |0 (DE-588)1062521927 |2 gnd | |
| 710 | 2 | |a Stiftung Wissenschaft und Politik |e Herausgeber |4 edt |0 (DE-603)042767121 |0 (DE-588)2023076-X |2 gnd | |
| 776 | 0 | 8 | |i Erscheint auch als |n Druck-Ausgabe |t Neue Führungsmächte als Partner deutscher Außenpolitik |d Berlin, 2008 |h 43 S. |
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