Should leaders “keep the flowers blooming” or just “keep the cogwheels greased?”
| Titel: | Should leaders “keep the flowers blooming” or just “keep the cogwheels greased?” : Estonian soldiers’ perceptions of the role of a military leader / Ülle Säälik, Tiia-Triin Truusa& Artur Meerits |
|---|---|
| Verfasser: | ; ; |
| In: |
Journal of Baltic studies, Band 55, Heft 4 (2024), Seite 707-728 alle Artikel anzeigen |
| Veröffentlicht: | 2024 |
| Umfang: | Diagramme |
| Format: | Aufsatz |
| Sprache: | Englisch |
X
alg: 52346008
001A $03025:11-11-24
001B $03025:10-01-25 $t09:19:00.000
001D $03025:11-11-24
001U $0utf8
001X $00
002@ $0Oou
002C $aText $btxt $2rdacontent
002D $aComputermedien $bc $2rdamedia
002E $aOnline-Ressource $bcr $2rdacarrier
003@ $0523460082
004P $010.1080/01629778.2024.2306901
007A $0523460082 $aHEB
009Q $uhttps://doi.org/10.1080/01629778.2024.2306901 $xH
010@ $aeng
010E $erda
011@ $a2024
021A $aShould leaders “keep the flowers blooming” or just “keep the cogwheels greased?” $dEstonian soldiers’ perceptions of the role of a military leader $hÜlle Säälik, Tiia-Triin Truusa& Artur Meerits
028A $BVerfasser $4aut $71347921109 $8Säälik, Ülle$Z1972- [Tp3] $9523459823
028C $BVerfasser $4aut $8Truusa, Tiia-Triin [Tnu] $9485989468
028C $BVerfasser $4aut $7 $8Meerits, Artur [Tnu] $9523459904
031A $d55 $e4 $g22 $h707-728 $j2024
034M $aDiagramme
039B $aEnthalten in $8--Obvc--. Journal of Baltic studies. - London {[u.a.] : Routledge, part of the Taylor & Francis Group, 1972-. - Online-Ressource. - ISSN 1751-7877 $x202400000550004293 $9181873397
044K $RGouvernement Estland $REstnische Sozialistische Sowjetrepublik $#Estland $#Estland $#Republik Estland $#Estnische Republik $#Eesti $#Eesti Vabariik $#EV $#Estonia $#Republic of Estonia $#Estonie $#Ėstonskaja Respublika $74015587-0 $8Estland [Tg1] $9085035777
044K $RRüstung $#Militari $#Militär $#Militär $#Heerwesen $#Kriegswesen $#Streitkräfte $#Wehrwesen $#Militärwesen $#Armee Militär $74039305-7 $8Militär [Tsz] $9085107107
044K $ROffizier $RGeheimdienst $#Vorgangsführender Mitarbeiter $#IM-führender Mitarbeiter $#Agentenführer $71023706040 $8Führungsoffizier [Ts1] $9303629126
044K $RFührung $#Executive ability $#Aptitude pour la direction $#Führungsstil $#Führungsstil $74131218-1 $8Führungsstil [Ts1] $9085467189
044K $RFähigkeit $RSozialverhalten $RSelbstsicherheit $RSoziales Handeln $#Social skills $#Compétences sociales $#Habilidades sociales $#Soziale Kompetenz $#soziale Kompetenz $#Soft Skills $#Soziale Fähigkeit $#Soziale Fertigkeit $#Soziale Kompetenz $74077606-2 $8Sozialkompetenz [Ts1] $9085219959
045F $a355.00947980905 $eDDC23BSB
045F/01 $a355.009
045F/03 $f0905
045F/03 $g4798
045R $aGeschichte 2015-2014
045T $a7,41
lok: 52346008 78
exp: 52346008 78 1 #EPN
201B/01 $011-11-24 $t15:28:35.000
201C/01 $011-11-24
201U/01 $0utf8
203@/01 $01283123037
208@/01 $a11-11-24 $be
209A/01 $a/ $f000 $x00
209A/01 $ab*p $x01
220C/01 $akoe
247C/01 $82080>Marburg/Lahn, Herder-Institut, Forschungsbibliothek, Bibliographieportal $9336309341
| LEADER | 00000caa a2200000 c 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 523460082 | ||
| 003 | DE-603 | ||
| 005 | 20250110091900.0 | ||
| 007 | cr|||||||||||| | ||
| 008 | 241111s2024 xx |||| o| u00||u|eng c | ||
| 024 | 7 | |a 10.1080/01629778.2024.2306901 |2 doi | |
| 035 | |a (DE-599)HEB523460082 | ||
| 040 | |a DE-603 |b ger |c DE-603 |d DE-603 |e rda | ||
| 041 | |a eng | ||
| 082 | 0 | 4 | |8 1\u |a 355.00947980905 |q DE-101 |2 23/BSB |
| 084 | |a 7,41 |2 ssgn | ||
| 085 | |8 1\u |b 355.009 | ||
| 085 | |8 1\u |z 1 |s 0905 | ||
| 085 | |8 1\u |z 2 |s 4798 | ||
| 100 | 1 | |a Säälik, Ülle |d 1972- |e Verfasser |4 aut |0 (DE-603)523459823 |0 (DE-588)1347921109 |2 gnd | |
| 245 | 0 | 0 | |a Should leaders “keep the flowers blooming” or just “keep the cogwheels greased?” |b Estonian soldiers’ perceptions of the role of a military leader |c Ülle Säälik, Tiia-Triin Truusa& Artur Meerits |
| 264 | 0 | |c 2024 | |
| 300 | |b Diagramme | ||
| 336 | |a Text |b txt |2 rdacontent | ||
| 337 | |a Computermedien |b c |2 rdamedia | ||
| 338 | |a Online-Ressource |b cr |2 rdacarrier | ||
| 648 | 7 | |a Geschichte 2015-2014 |2 gnd | |
| 650 | 7 | |a Militär |0 (DE-588)4039305-7 |0 (DE-603)085107107 |2 gnd | |
| 650 | 7 | |a Führungsoffizier |0 (DE-588)1023706040 |0 (DE-603)303629126 |2 gnd | |
| 650 | 7 | |a Führungsstil |0 (DE-588)4131218-1 |0 (DE-603)085467189 |2 gnd | |
| 650 | 7 | |a Sozialkompetenz |0 (DE-588)4077606-2 |0 (DE-603)085219959 |2 gnd | |
| 651 | 7 | |a Estland |0 (DE-588)4015587-0 |0 (DE-603)085035777 |2 gnd | |
| 700 | 1 | |a Truusa, Tiia-Triin |e Verfasser |4 aut |0 (DE-603)485989468 | |
| 700 | 1 | |a Meerits, Artur |e Verfasser |4 aut |0 (DE-603)523459904 | |
| 773 | 0 | 8 | |i Enthalten in |t Journal of Baltic studies |d London [u.a.] : Routledge, part of the Taylor & Francis Group, 1972- |h Online-Ressource |x 1751-7877 |g Band 55, Heft 4 (2024), Seite 707-728 |w (DE-603)181873397 |w (DE-600)2254161-5 |
| 856 | |u https://doi.org/10.1080/01629778.2024.2306901 |x Verlag | ||
| 924 | 1 | |9 2080 |a (DE-603)1283123037 |b DE-2080 |c HES |d d |g / | |
