Political Leadership Between Democracy and Authoritarianism
| Titel: | Political Leadership Between Democracy and Authoritarianism : Comparative and Historical Perspectives / Jerzy J. Wiatr |
|---|---|
| Verfasser: | |
| Ausgabe: | 1st |
| Veröffentlicht: | Leverkusen-Opladen : Verlag Barbara Budrich, 2022 |
| Umfang: | 1 Online-Ressource (203 pages) |
| Format: | E-Book |
| Sprache: | Englisch |
| RVK-Notation: |
·
|
| Andere Ausgaben: |
Erscheint auch als Druck-Ausgabe
Erscheint auch als Druck-Ausgabe: Wiatr, Jerzy J. Political Leadership Between Democracy and Authoritarianism. - Leverkusen-Opladen : Verlag Barbara Budrich,c2022 |
| ISBN: | 9783847416937 ; 9783847417996 ; 9783847425380 |
X
alg: 53408861 001A $06055:07-10-25 001B $01999:11-10-25 $t21:51:54.000 001D $06055:07-10-25 001U $0utf8 001X $00 002@ $0Oax 002C $aText $btxt $2rdacontent 002D $aComputermedien $bc $2rdamedia 002E $aOnline-Ressource $bcr $2rdacarrier 003@ $0534088619 004A $A978-3-8474-1693-7 $felectronic bk. 004A $A978-3-8474-1799-6 004O $A978-3-8474-2538-0 $Sp 007A $0118965425 $aKEP 007I $0JBK-10.2307/j.ctv27tctmb 009Q $S0 $uhttps://www.jstor.org/stable/10.2307/j.ctv27tctmb $xH 010@ $aeng 011@ $a2022 017B $aZDB-39-JOA 021A $aPolitical Leadership Between Democracy and Authoritarianism $dComparative and Historical Perspectives $hJerzy J. Wiatr 028A $aWiatr $BVerfasser $dJerzy J. $4aut 032@ $a1st 033A $pLeverkusen-Opladen $nVerlag Barbara Budrich 033E $pNew York, NY $nJSTOR 034D $a1 Online-Ressource (203 pages) 037A $a"Verlag Barbara Budrich 037A $aForewordIntroductionChapter One: The essence of leadership1. Philosophy of history: determinism versus activism2. Leader's personality: a psychological interpretation3. Ethics of leadershipChapter Two: A typology of political leadership1. Max Weber's pure types of legitimate rule 2. Controversies over the charismatic leadershipChapter Three: Democracy and political leadership1. Leaders and citizens in democracy2. Presidential leadership3. Leadership in parliamentary systems4. Democratic leadership and party systems 5. Conservatives, reformers, and nation-buildersChapter Four: Autocratic Leaders in Modern Times1. A typology of non-democratic regimes2. The men on horseback 3. Totalitarian and authoritarian party leadersChapter Five: Political Leadership in the Transition to Democracy 1. Alternative explanations of transition 2. Modes of extrication from non-democratic regimes 3. Different outcomes: democracies or renewedauthoritarianism 4. Democratic consolidation: the importance of leadership5. Dilemmas of transformative leadership Chapter Six: New authoritarianism and political leadership1. Populist nationalism in the 21st century 2. New and old authoritarianism: similarities and differences3. New authoritarianism and post-communist heritage4. Political leaders in new authoritarianismConclusionsReferences .Keywords About the author 037A $aZielgruppe: Researchers and lecturers in political science 037J $aOpen Access $2star $uhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2 $fUnrestricted online access 039D $aErscheint auch als $z978-3-8474-2538-0 $nDruck-Ausgabe 039D $aErscheint auch als $tPolitical Leadership Between Democracy and Authoritarianism $dLeverkusen-Opladen $eVerlag Barbara Budrich,c2022 $z978-3-8474-2538-0 $lWiatr, Jerzy J $nDruck-Ausgabe 044K $RHerrschaftssystem $RParteienstaat $RRepublik $RVolkssouveränität $RDemokratische Bewegung $RDemokrat $RPostdemokratie $#Democracy $#Démocratie $#Volksherrschaft $#Demokratischer Staat $74011413-2 $8Demokratie [Ts1] $9085023183 044K $RIndividualität $RPerson $RSubjektiver Geist $#Individuation (Philosophy) $#Individu (métaphysique) $#Individu et société $#Individuum $#Individuum $#Einzelmensch $#Individuen $74026751-9 $8Individuum [Ts1] $9085067008 044K $#Krise $#Krise $#Krise $#Krisensituation $#Krisen $74033203-2 $8Krise [Ts1] $9085088749 044K $#Human behavior $#Behavior $#Animal behavior $#Comportement animal $#Comportement humain $#Etologia $#Animales Conducta $#Conducta $#behaviour $#Verhalten $#Verhalten $#Mensch Verhalten $#Menschliches Verhalten $74062860-7 $8Verhalten [Ts1] $9085175765 044K $RFührung $RPolitische Elite $#Political leadership $#Leadership politique $#politische Führung $#Politische Führung (Gruppe) $#Politische Führung (Prozess) $74115584-1 $8Politische Führung [Ts1] $9085349895 044K $RAutoritärer Staat $#Authoritarianism $#Authoritarianism (Personality trait) $#Autoritarisme $#Autoritarisme (psychologie) $#Autoritarismus $#Autoritarismus $#Autoritäre Herrschaft $#Autoritarismus $74232076-8 $8Autoritarismus [Ts1] $9086212680 045E $c320 045Z $8MD 7400 [Tkv] $9410448400 045Z $8ME 2500 [Tkv] $9410448850 047A $aSacherschließung maschinell aus paralleler Ausg. übernommen 047I $aIn diesem Buch wird die Theorie der politischen Führung, die ein noch wenig erforschtes Feld der Politikwissenschaft ist, beleuchtet. Sie ist verwandt mit dem philosophischen Streit um Determinismus versus Aktivismus und hilft den Grundkonflikt des 21. Jahrhunderts zwischen liberaler Demokratie und neuem Autoritarismus zu verstehen. Das Buch befasst sich mit Max Webers Typologie politischer Herrschaft und seinem Konzept der Verantwortungsethik, welche der Schlüssel zur Theorie der Führung sind. Der Autor zeigt auf, dass der unvollendete Wettstreit zwischen Demokratie und neuem Autoritarismus im 21. Jahrhundert die Bedeutung von Führung in alten und neuen Demokratien sowie in den neoautoritären Regimen bestätigt und einen neuen Typus politischer Führungskräfte fordert... lok: 53408861 3 exp: 53408861 3 1 #EPN 201B/01 $007-10-25 $t22:35:47.650 201C/01 $007-10-25 201U/01 $0utf8 203@/01 $0131880809X 208@/01 $a07-10-25 $bl 209S/01 $S0 $uhttps://www.jstor.org/stable/10.2307/j.ctv27tctmb $XH lok: 53408861 5 exp: 53408861 5 1 #EPN 201B/01 $007-10-25 $t22:35:47.654 201C/01 $007-10-25 201U/01 $0utf8 203@/01 $01318808103 208@/01 $a07-10-25 $bl 209S/01 $S0 $uhttps://www.jstor.org/stable/10.2307/j.ctv27tctmb $XH lok: 53408861 8 exp: 53408861 8 1 #EPN 201B/01 $007-10-25 $t22:35:47.657 201C/01 $007-10-25 201U/01 $0utf8 203@/01 $01318808111 208@/01 $a07-10-25 $bl 209S/01 $S0 $uhttps://www.jstor.org/stable/10.2307/j.ctv27tctmb $XH lok: 53408861 10 exp: 53408861 10 1 #EPN 201B/01 $007-10-25 $t22:35:47.659 201C/01 $007-10-25 201U/01 $0utf8 203@/01 $0131880812X 208@/01 $a07-10-25 $bl 209S/01 $S0 $uhttps://www.jstor.org/stable/10.2307/j.ctv27tctmb $XH lok: 53408861 11 exp: 53408861 11 1 #EPN 201B/01 $011-10-25 $t21:51:54.804 201C/01 $011-10-25 201U/01 $0utf8 203@/01 $01319839894 208@/01 $a11-10-25 $bl 209S/01 $S0 $uhttps://www.jstor.org/stable/10.2307/j.ctv27tctmb $XH lok: 53408861 20 exp: 53408861 20 1 #EPN 201B/01 $011-10-25 $t21:51:54.808 201C/01 $011-10-25 201U/01 $0utf8 203@/01 $01319839908 208@/01 $a11-10-25 $bl 209S/01 $S0 $uhttps://www.jstor.org/stable/10.2307/j.ctv27tctmb $XH lok: 53408861 21 exp: 53408861 21 1 #EPN 201B/01 $007-10-25 $t22:35:47.662 201C/01 $007-10-25 201U/01 $0utf8 203@/01 $01318808138 208@/01 $a07-10-25 $bl 209S/01 $S0 $uhttps://www.jstor.org/stable/10.2307/j.ctv27tctmb $XH lok: 53408861 23 exp: 53408861 23 1 #EPN 201B/01 $007-10-25 $t22:35:47.664 201C/01 $007-10-25 201U/01 $0utf8 203@/01 $01318808146 208@/01 $a07-10-25 $bl 209S/01 $S0 $uhttps://www.jstor.org/stable/10.2307/j.ctv27tctmb $XH lok: 53408861 24 exp: 53408861 24 1 #EPN 201B/01 $011-10-25 $t21:51:54.811 201C/01 $011-10-25 201U/01 $0utf8 203@/01 $01319839916 208@/01 $a11-10-25 $bl 209S/01 $S0 $uhttps://www.jstor.org/stable/10.2307/j.ctv27tctmb $XH lok: 53408861 25 exp: 53408861 25 1 #EPN 201B/01 $007-10-25 $t22:35:47.667 201C/01 $007-10-25 201U/01 $0utf8 203@/01 $01318808154 208@/01 $a07-10-25 $bl 209S/01 $S0 $uhttps://www.jstor.org/stable/10.2307/j.ctv27tctmb $XH lok: 53408861 36 exp: 53408861 36 1 #EPN 201B/01 $011-10-25 $t21:51:54.813 201C/01 $011-10-25 201U/01 $0utf8 203@/01 $01319839924 208@/01 $a11-10-25 $bl 209S/01 $S0 $uhttps://www.jstor.org/stable/10.2307/j.ctv27tctmb $XH lok: 53408861 49 exp: 53408861 49 1 #EPN 201B/01 $011-10-25 $t21:51:54.834 201C/01 $011-10-25 201U/01 $0utf8 203@/01 $01319839932 208@/01 $a11-10-25 $bl 209S/01 $S0 $uhttps://www.jstor.org/stable/10.2307/j.ctv27tctmb $XH lok: 53408861 54 exp: 53408861 54 1 #EPN 201B/01 $011-10-25 $t21:51:54.837 201C/01 $011-10-25 201U/01 $0utf8 203@/01 $01319839940 208@/01 $a11-10-25 $bl 209S/01 $S0 $uhttps://www.jstor.org/stable/10.2307/j.ctv27tctmb $XH lok: 53408861 108 exp: 53408861 108 1 #EPN 201B/01 $011-10-25 $t21:51:54.840 201C/01 $011-10-25 201U/01 $0utf8 203@/01 $01319839959 208@/01 $a11-10-25 $bl 209S/01 $S0 $uhttps://www.jstor.org/stable/10.2307/j.ctv27tctmb $XH lok: 53408861 204 exp: 53408861 204 1 #EPN 201B/01 $007-10-25 $t22:35:47.669 201C/01 $007-10-25 201U/01 $0utf8 203@/01 $01318808162 208@/01 $a07-10-25 $bl 209S/01 $S0 $uhttps://www.jstor.org/stable/10.2307/j.ctv27tctmb $XH lok: 53408861 205 exp: 53408861 205 1 #EPN 201B/01 $007-10-25 $t22:35:47.671 201C/01 $007-10-25 201U/01 $0utf8 203@/01 $01318808170 208@/01 $a07-10-25 $bl 209S/01 $S0 $uhttps://www.jstor.org/stable/10.2307/j.ctv27tctmb $XH
| LEADER | 00000cam a22000002c 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 534088619 | ||
| 003 | DE-603 | ||
| 005 | 20251011215154.0 | ||
| 007 | cr|||||||||||| | ||
| 008 | 251007s2022 xx |||| o| u00||u|eng c | ||
| 020 | |a 9783847416937 |c electronic bk. | ||
| 020 | |a 9783847417996 | ||
| 035 | |a (DE-599)KEP118965425 | ||
| 040 | |a DE-603 |b ger |c DE-603 |d DE-603 | ||
| 041 | |a eng | ||
| 084 | |a 320 |q DE-101 |2 sdnb | ||
| 084 | |a MD 7400 |0 (DE-625)122540: |0 (DE-603)410448400 |2 rvk | ||
| 084 | |a ME 2500 |0 (DE-625)122585: |0 (DE-603)410448850 |2 rvk | ||
| 100 | 1 | |a Wiatr, Jerzy J. |e Verfasser |4 aut | |
| 245 | 0 | 0 | |a Political Leadership Between Democracy and Authoritarianism |b Comparative and Historical Perspectives |c Jerzy J. Wiatr |
| 250 | |a 1st | ||
| 264 | 1 | |a Leverkusen-Opladen |b Verlag Barbara Budrich |c 2022 | |
| 264 | 2 | |a New York, NY |b JSTOR | |
| 300 | |a 1 Online-Ressource (203 pages) | ||
| 336 | |a Text |b txt |2 rdacontent | ||
| 337 | |a Computermedien |b c |2 rdamedia | ||
| 338 | |a Online-Ressource |b cr |2 rdacarrier | ||
| 500 | |a "Verlag Barbara Budrich | ||
| 500 | |a ForewordIntroductionChapter One: The essence of leadership1. Philosophy of history: determinism versus activism2. Leader's personality: a psychological interpretation3. Ethics of leadershipChapter Two: A typology of political leadership1. Max Weber's pure types of legitimate rule 2. Controversies over the charismatic leadershipChapter Three: Democracy and political leadership1. Leaders and citizens in democracy2. Presidential leadership3. Leadership in parliamentary systems4. Democratic leadership and party systems 5. Conservatives, reformers, and nation-buildersChapter Four: Autocratic Leaders in Modern Times1. A typology of non-democratic regimes2. The men on horseback 3. Totalitarian and authoritarian party leadersChapter Five: Political Leadership in the Transition to Democracy 1. Alternative explanations of transition 2. Modes of extrication from non-democratic regimes 3. Different outcomes: democracies or renewedauthoritarianism 4. Democratic consolidation: the importance of leadership5. Dilemmas of transformative leadership Chapter Six: New authoritarianism and political leadership1. Populist nationalism in the 21st century 2. New and old authoritarianism: similarities and differences3. New authoritarianism and post-communist heritage4. Political leaders in new authoritarianismConclusionsReferences .Keywords About the author | ||
| 500 | |a Zielgruppe: Researchers and lecturers in political science | ||
| 520 | |a In diesem Buch wird die Theorie der politischen Führung, die ein noch wenig erforschtes Feld der Politikwissenschaft ist, beleuchtet. Sie ist verwandt mit dem philosophischen Streit um Determinismus versus Aktivismus und hilft den Grundkonflikt des 21. Jahrhunderts zwischen liberaler Demokratie und neuem Autoritarismus zu verstehen. Das Buch befasst sich mit Max Webers Typologie politischer Herrschaft und seinem Konzept der Verantwortungsethik, welche der Schlüssel zur Theorie der Führung sind. Der Autor zeigt auf, dass der unvollendete Wettstreit zwischen Demokratie und neuem Autoritarismus im 21. Jahrhundert die Bedeutung von Führung in alten und neuen Demokratien sowie in den neoautoritären Regimen bestätigt und einen neuen Typus politischer Führungskräfte fordert... | ||
| 650 | 7 | |a Demokratie |0 (DE-588)4011413-2 |0 (DE-603)085023183 |2 gnd | |
| 650 | 7 | |a Individuum |0 (DE-588)4026751-9 |0 (DE-603)085067008 |2 gnd | |
| 650 | 7 | |a Krise |0 (DE-588)4033203-2 |0 (DE-603)085088749 |2 gnd | |
| 650 | 7 | |a Verhalten |0 (DE-588)4062860-7 |0 (DE-603)085175765 |2 gnd | |
| 650 | 7 | |a Politische Führung |0 (DE-588)4115584-1 |0 (DE-603)085349895 |2 gnd | |
| 650 | 7 | |a Autoritarismus |0 (DE-588)4232076-8 |0 (DE-603)086212680 |2 gnd | |
| 776 | 0 | 8 | |i Erscheint auch als |n Druck-Ausgabe |z 9783847425380 |
| 776 | 0 | 8 | |i Erscheint auch als |n Druck-Ausgabe |a Wiatr, Jerzy J |t Political Leadership Between Democracy and Authoritarianism |d Leverkusen-Opladen : Verlag Barbara Budrich,c2022 |z 9783847425380 |
| 776 | 1 | |z 9783847425380 | |
| 856 | |u https://www.jstor.org/stable/10.2307/j.ctv27tctmb |x Verlag |z kostenfrei | ||
| 912 | |a ZDB-39-JOA | ||
| 924 | 1 | |9 603 |a (DE-603)131880809X |b DE-603 |c HES |d d | |
| 924 | 1 | |9 603 |a (DE-603)1318808103 |b DE-603 |c HES |d d | |
| 924 | 1 | |9 603 |a (DE-603)1318808111 |b DE-603 |c HES |d d | |
| 924 | 1 | |9 603 |a (DE-603)131880812X |b DE-603 |c HES |d d | |
| 924 | 1 | |9 603 |a (DE-603)1319839894 |b DE-603 |c HES |d d | |
| 924 | 1 | |9 603 |a (DE-603)1319839908 |b DE-603 |c HES |d d | |
| 924 | 1 | |9 603 |a (DE-603)1318808138 |b DE-603 |c HES |d d | |
| 924 | 1 | |9 603 |a (DE-603)1318808146 |b DE-603 |c HES |d d | |
| 924 | 1 | |9 603 |a (DE-603)1319839916 |b DE-603 |c HES |d d | |
| 924 | 1 | |9 603 |a (DE-603)1318808154 |b DE-603 |c HES |d d | |
| 924 | 1 | |9 603 |a (DE-603)1319839924 |b DE-603 |c HES |d d | |
| 924 | 1 | |9 603 |a (DE-603)1319839932 |b DE-603 |c HES |d d | |
| 924 | 1 | |9 603 |a (DE-603)1319839940 |b DE-603 |c HES |d d | |
| 924 | 1 | |9 603 |a (DE-603)1319839959 |b DE-603 |c HES |d d | |
| 924 | 1 | |9 603 |a (DE-603)1318808162 |b DE-603 |c HES |d d | |
| 924 | 1 | |9 603 |a (DE-603)1318808170 |b DE-603 |c HES |d d | |
